Alliance Géostratégique

Obsession des résultats court-terme et du chiffre, client roi, postures usantes, objectifs irréalisables, pression managériale, tâches répétitives, mobilité forcée, perte de sens, les causes de stress et de souffrance dans la vie professionnelle sont nombreuses. En contact régulier avec des employés de diverses entreprises de défense, de l’ensemble des filières (marketing, ventes, programmes, R&D…), j’évoque brièvement dans cet article deux points qui reviennent assez souvent dans les entretiens que j’ai avec eux sur leur motivation.

On pourra les mettre en perspective avec le sondage interne réalisé chez EADS fin 2009, révélant notamment un désengagement des salariés, alors que le géant de l’aéronautique est pourtant l’entreprise préférée des futurs ingénieurs français.

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En cette période de forte tension budgétaire sur la défense, y compris aux États-Unis, les grands industriels du monde militaire, cherchant à sécuriser leurs débouchés et trouver de nouveaux relais de croissance, privilégient de plus en plus les technologies duales. C’est donc tout naturellement qu’ils se penchent sérieusement sur le cyber (mais également, dans un tout autre genre, sur le marché de l’énergie, comme le fait DCNS).

En témoignent les rachats, depuis quelques années, de nombreuses sociétés spécialisées par les EADS, Raytheon, BAE Systems, Lockheed Martin ou General Dynamics (voir notamment Les industriels de l’armement se tournent vers la cyberguerre).

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En marge de l’université d’été de la défense qui s’est tenue les 5 et 6 septembre à Rennes, l’actuel DGA, Laurent Collet-Billon, a accordé un entretien au Monde (accessible aux abonnés), dans lequel il appelle de nouveau à des regroupements dans l’industrie de défense française.

Il dresse un constat sans appel :

Dans les principaux pays européens, l’industrie de la défense s’est recomposée autour d’un leader, sauf en France. Thales, Safran ou Dassault n’ont pas la taille de l’italien Finmeccanica, encore moins de British Aerospace.

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J’aimerais vous entretenir de quelques considérations sur la guerre et l’économie, objet du colloque de ce vendredi 1er juillet (dépêchez-vous, plus que deux jours d’inscription en envoyant un simple mail à alliancegeostrategique@gmail.com).

En effet, il y a régulièrement des colloques évoquant « l’économie de défense », et d’excellents : mais ils sont surtout orientés vers l’industrie de défense, sa concurrence, ses conditions, son avenir. Or, ce n’est pas ce dont nous parlerons.

Quant à l’économie de défense, si elle avait connu une certaine effervescence à la fin des années 1990, (grâce à des auteurs comme Christian Schmidt, Nicole Chaix, Jean-Paul Hébert (+), Jacques Aben, Jacques Fontanel, …) , l’impulsion initiale n’a pas été suivie, à la différence des pays anglo-saxons où une école de « défense and peace economics » témoigne d’une vigueur certaine.

C’est un beau colloque que Participation & Progrès, Alliance Géostratégique et l’Ecole de Guerre Economique organisent conjointement : il nous a semblé en effet nécessaire de revenir sur un sujet un peu délaissé, celui des rapports entre la guerre et l’économie – rapports à double sens, cela va de soi, et qu’il convient de réanalyser.

Ce colloque aura donc lieu le 1er juillet prochain, (c’est un vendredi, juste avant les vacances…) à l’École Militaire, amphithéâtre Desvallières, avec des intervenants experts et variés, qui permettront de multiplier les angles d’analyse.

L’inscription est obligatoire : pour cela, contacter Alliance Géostratégique (alliancegeostrategique@gmail.com), qui recueille les données (nécessaires pour entrer à l’École militaire, qui a durci ses contrôles d’entrée….) ou inscrivez-vous directement sur Doodle (présence le matin et/ou l’après-midi + un mail valide pour recevoir un accusé de réception sous quelques jours maximum).

En espérant vous rencontrer à cette occasion…

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Un super contrat d’armement qui prévoit du travail pour à peu près tous les industriels français pour les vingt prochaines années. C’est Scorpion, le programme inclut une révision complète des systèmes de communication et d’électronique, deux nouveaux véhicules et l’intégration des équipements les plus modernes. Eurosatory doit être un moment important dans le cycle de ce projet.

Panhard veut placer son Sphinx sur le marché de l'EBRC.

Le consortium à qui sera confiée la première étape du programme Scorpion devait être annoncé à Eurosatory. Si la presse a déjà vendu la mèche « de source bien informée » au travers notamment d’une dépêche de l’agence Reuters, une confirmation du ministre de la Défense pourrait achever le suspense. Les heureux élus seraient Thalès, Safran et Nexter. Hervé Morin n’aura finalement pas dévoilé le secret, déclarant attendre d’en savoir plus sur le « niveau budgétaire » et les « différentes hypothèses ».

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Un super contrat d’armement qui prévoit du travail pour à peu près tous les industriels français pour les vingt prochaines années. C’est Scorpion, le programme inclut une révision complète des systèmes de communication et d’électronique, deux nouveaux véhicules et l’intégration des équipements les plus modernes. Eurosatory doit être un moment important dans le cycle de ce projet.

Panhard veut placer son Sphinx sur le marché de l'EBRC.

Le consortium à qui sera confiée la première étape du programme Scorpion devait être annoncé à Eurosatory. Si la presse a déjà vendu la mèche « de source bien informée » au travers notamment d’une dépêche de l’agence Reuters, une confirmation du ministre de la Défense pourrait achever le suspense. Les heureux élus seraient Thalès, Safran et Nexter. Hervé Morin n’aura finalement pas dévoilé le secret, déclarant attendre d’en savoir plus sur le « niveau budgétaire » et les « différentes hypothèses ».

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La guerre du peuple est un concept théorisé par Mao Zedong selon trois phases devant mener à la victoire :

• attaques très localisées des insurgés clandestins contre le pouvoir en place, dans une zone reculée où ce dernier est faible, diffusion de propagande devant susciter l’adhésion populaire, avec pour objectif l’établissement d’une base (place forte) révolutionnaire

• extension géographique et montée en puissance des attaques sous forme de guérilla (mettant à profit la mobilité, évitant la confrontation trop directe), avec si possible contrôle de certaines zones

• combat conventionnel, permettant d’encercler et de prendre des villes et finalement de renverser le gouvernement

Le tout s’appuyant naturellement, notamment dans les dernières étapes, sur une mobilisation massive et nombreuse du peuple en armes. Cette guerre du peuple était la base de la stratégie de la guerre contre le Japon ainsi que contre une hypothétique invasion russe. Le résultat en fut, au moment de la guerre civile chinoise, une Armée Populaire de Libération forte de plusieurs millions d’hommes, principalement des paysans : la quantité, mais finalement peu de qualité.

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Alors que la période des fêtes de fin d’année est derrière nous, une indigestion d’une toute autre nature nous guette.

Il est normal que toute discipline, qu’elle soit scientifique, culturelle ou même sportive, développe son propre vocabulaire, utilisé pour définir les notions et concepts qui lui sont spécifiques ; son jargon, en quelque sorte. Certains termes sortent parfois soudainement de leur contexte initial et deviennent des buzzwords, expressions très « marketing » recouvrant souvent des notions aux contours évanescents et parfois fourre-tout, que tout le monde se met à utiliser d’un coup, très fréquemment sans en maîtriser le sens. Bien sûr, certains termes sont directement créés pour faire office d’écran de fumée et « faire sérieux » de par leur complexité apparente.

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Alors que la période des fêtes de fin d’année est derrière nous, une indigestion d’une toute autre nature nous guette.

Il est normal que toute discipline, qu’elle soit scientifique, culturelle ou même sportive, développe son propre vocabulaire, utilisé pour définir les notions et concepts qui lui sont spécifiques ; son jargon, en quelque sorte. Certains termes sortent parfois soudainement de leur contexte initial et deviennent des buzzwords, expressions très « marketing » recouvrant souvent des notions aux contours évanescents et parfois fourre-tout, que tout le monde se met à utiliser d’un coup, très fréquemment sans en maîtriser le sens. Bien sûr, certains termes sont directement créés pour faire office d’écran de fumée et « faire sérieux » de par leur complexité apparente.

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