Alliance Géostratégique

A la suite de demandes de nos lecteurs, nous avons décidé de mettre en ligne les résumés des articles publiés dans Les guerres low cost.

Ceci pourra vous donner une première idée de l’ouvrage toujours en vente dans les bonnes librairies et les sites de vente en ligne.

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AGS est le lieu de débats : il y a ceux que vous voyez grâce à nos articles et ceux que nous menons entre nous. Des huis clos passionnants entre personnes de confiance… avec des engueulades possibles entre gens de bonne composition. Voici un exemple qui vaut le coup. Petit jeu supplémentaire : qui est X, Y, Z, A et B ?

X : Je suis extrêmement sceptique sur le concept de guerre économique (que les entreprises doivent faire gaffe, c’est très vrai mais pour le reste… En quoi est-ce une « guerre » ?… Et je n’ai pas trop envie de cautionner intellectuellement ça.

Y : Mais je suis aussi sceptique sur le concept de guerre économique. D’ailleurs, c’est un peu cette contre-argumentation que j’attendais de toi, X.

Z : Pour le concept de guerre économique, j’y crois, désolé. Je suis allé à trop d’enterrements (principalement des enfants) en peu de temps dans un pays africain, pour ne pas voir que la misère du village où j’étais provenait des cours très bas du cacao (salaire des agriculteurs de 60 euros par mois pour les bonnes années, seulement un trimestre par an). Je ne parle même pas des autres accès aux matières premières : pétrole, uranium, eau, etc. Le champ de bataille de la guerre économique est d’abord dans le tiers-monde comme nos champs de bataille actuels d’ailleurs (les deux sont souvent liés). Loin des yeux…

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Chers lecteurs,

Voici donc une petite surprise dont beaucoup d’entre vous ont déjà connaissance – puisqu’ils fréquentent d’autres blogs – mais sur laquelle il me semble nécessaire d’insister, pour plusieurs raisons. Il s’agit de la publication par Alliance Géostratégique de son prmier ouvrage. Pourquoi est-ce important ? Pourquoi est-il utile que preniez le temps de me lire ?

Motifs :

1/ Cette notion de « guerre low-cost » constitue un concept novateur : en effet, cette notion n’a jamais été évoquée dans la littérature stratégique française ou internationale. Or, à mes yeux, elle apporte des éléments d’analyse fort nouveau pour comprendre les cas contemporains de guerre. En effet, on utilise régulièrement les notions de guerre asymétrique, bâtarde, irrégulière, non-conventionnelle, insurrectionnelle, etc… en essayant de caractériser la guerre selon un vocabulaire le plus souvent militaire, parfois à extension politique, parfois à extension économique. Il paraissait utile d’accoler deux notions a priori fort différentes : cette nouvelle sorte de conflictualité et une autre innovation contemporaine, du monde économique : le low-cost.

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L’argent reste le nerf de la guerre. Les Etats et les acteurs irréguliers cherchent à optimiser leurs moyens, en définissant ce qui relève de l’essentiel et ce qui relève du superflu. Une approche Low cost de la défense semble ainsi émerger actuellement dans de nombreux pays.

Commander votre eBook pour 10 euros 50 seulement, sur le site de l’éditeur. Le livre sera disponible le 21 janvier 2011, dans les librairies, et dès maintenant chez l’éditeur (l’Esprit du livre) et les sites de vente en ligne.

Un site dédié a été ouvert. Des articles complémentaires seront mis en ligne.

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En cette fin du XIXème siècle, il est une contrée Européenne qui n’aura cessé depuis l’occupation Française jusqu’à la préparation du premier conflit mondial de se développer et de progresser dans l’ensemble des sphères de l’activité humaine : l’Allemagne, ou dans sa forme originelle la Confédération du Rhin, allait sous la férule de l’Etat Prussien être amenée à contester à la Grande Bretagne son statut de première puissance mondiale.

Zollverein - Germania - Ratzel

Et au sein de cette croissance accélérée, il ne saurait être passé sous silence la réforme intellectuelle et morale à la base de toute cette expansion. Et comme le sujet nous intéresse au premier plan, évoquer l’inventeur du concept de géopolitique (mais non du terme), Friedrich Ratzel.

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Deux ans après la publication du livre blanc de la Défense et de la sécurité nationale, comment ont évolué les menaces envers la France ? C’est la question qui a été posée hier à Lille aux premiers ateliers de la Citadelle. A l’initiative du général Thomann et de la mission Lille Eurométropole Défense et Sécurité, la ville a invité quelques 250 personnes de tous horizons à s’interroger autour de plusieurs intervenants et d’un grand témoin, Michel Rocard. Compte rendu des réflexions de la première moitié de ce colloque.

Des soldats de la Marine nationale contrôlent une embarcation dans le golfe d'Aden.

Les menaces et les risques qui visent la France ont pu évoluer en deux ans. La majorité du Livre Blanc reste cependant pertinente puisque les menaces djihadiste, pirate et criminelle restent les principaux soucis du pays. La préparation à réagir face à des attaques informatiques, à des catastrophes naturelles ou des pandémies reste également prioritaire.

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Deux ans après la publication du livre blanc de la Défense et de la sécurité nationale, comment ont évolué les menaces envers la France ? C’est la question qui a été posée hier à Lille aux premiers ateliers de la Citadelle. A l’initiative du général Thomann et de la mission Lille Eurométropole Défense et Sécurité, la ville a invité quelques 250 personnes de tous horizons à s’interroger autour de plusieurs intervenants et d’un grand témoin, Michel Rocard. Compte rendu des réflexions de la première moitié de ce colloque.

Des soldats de la Marine nationale contrôlent une embarcation dans le golfe d'Aden.

Les menaces et les risques qui visent la France ont pu évoluer en deux ans. La majorité du Livre Blanc reste cependant pertinente puisque les menaces djihadiste, pirate et criminelle restent les principaux soucis du pays. La préparation à réagir face à des attaques informatiques, à des catastrophes naturelles ou des pandémies reste également prioritaire.

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À l’occasion du cinquantenaire des indépendances africaines, Alliance Géostratégique s’intéresse à ce continent et tout particulièrement aux influences étrangères en Afrique noire. En effet, si les Français semblent s’y désintéresser nombreux sont les acteurs à investir le continent.

Ainsi la France n’a cessé de faire évoluer sa doctrine officielle : de « l’indépendance dans l’interdépendance » (E. Faure) à « accompagner sans dicter » (D. de Villepin) en passant par « ni ingérence, ni indifférence » (L. Jospin). Les États-Unis ont réorienté leur politique étrangère vers de nouvelles préoccupations géopolitiques et géostratégiques : le terrorisme islamiste, la sécurité énergétique et l’influence grandissante de la Chine.

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Un peu en marge du thème du mois (« Peuples en armes »), voici quelques remarques en vrac sur les entreprises et leur nationalité.

Dans l’article inaugurant le thème du mois d’avril de l’Alliance Géostratégique, SD précise que :

« Les forces mobilisées pour la guerre ne sont pas uniquement militaires. La mobilisation économique et sociale des populations européennes durant les deux guerres mondiales confirme la nécessité de prendre en compte le facteur « peuple » dans la guerre et plus largement dans les conflits. »

Même hors du contexte de la guerre, de par la structure de notre économie, les entreprises et leurs dirigeants ont une importance primordiale dans la stratégie de puissance du pays ; si l’on reste sur le périmètre de la défense, la bonne santé de la BID interne est un gage d’indépendance (du moins partielle) technologique et capacitaire.

Mais qu’est-ce qu’une entreprise française ?

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Je vous ai dit que le thème du mois m’inspirait beaucoup. Commençons donc à examiner à quel point il est fructueux.

Qu’est-ce que le low-cost ? Selon une perception courante, il s’agit d’offrir des biens à des prix bas avec une qualité plus ou moins légèrement réduite : le consommateur jugeant la différence de prix supérieure à la différence de prestation. Il s’agit donc d’une offre nouvelle destinée à répondre à une demande privilégiant le facteur du prix. Cette offre est possible grâce à une compression des coûts de production et de distribution.

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