Alliance Géostratégique

Le 14 février dernier, à l’occasion de la conférence « Défense-Aéronautique : quelle adaptation des stratégies des industriels », le général de corps aérien Jean-Robert Morizot (en remplacement du CEMA Édouard Guillaud) est intervenu sur le thème « quelles attentes des armées face aux industriels de la défense ? ».

De façon intéressante, son intervention, devant un public composé de représentants d’Airbus, Dassault, Thales, Safran et autres, n’a pas été tant orientée sur le type d’équipements nécessaires aux besoins opérationnels des armées qu’à la posture que ces dernières attendent de leurs fournisseurs, en cette période de tension budgétaire, mais également sur le plus long terme. Un discours sans langue de bois, de la part d’un intervenant visiblement soucieux de faire passer certains messages en public. Dommage que le délégué général à l’armement, Laurent Collet-Billon, ait dû quitter la conférence un peu plus tôt.

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Cette analyse a été conduite sur une version automatiquement traduite du texte original.

La Russie se dévoile dans le cyberespace en annonçant la création d’un cyber-command au sein des forces armées russes et en publiant une stratégie sur la sécurité de l’information. En sus d’assurer la défense des réseaux et systèmes d’informations des organisations militaires, celui-ci aurait un rôle complémentaire de protection des infrastructures nationales de l’information. Les communiqués annoncent également la création d’une entité de recherche qui aurait des buts comparables à la DARPA américaine et serait dotée d’un budget équivalent.

La stratégie russe se révèle être un document relativement court dont la lecture s’avère pourtant particulièrement intéressante. Son approche est globale et semble préférer les termes de guerre de l’information à toute notion de cyber. Reconnaissant son usage militaire grandissant, elle affirme qu’après avoir tiré les leçons des affrontements passés, la Russie est désormais capable d’user d’outils ou de capacité permettant de dissuader, prévenir et régler les menaces et affrontements dans l’espace informationnel. Rappelons que si cette stratégie donne un contenu officiel aux actions de lutte informatique, ces facultés sont acquises depuis plusieurs années maintenant.

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Sous la supervision de Vijay Kumar (Université de Pennsylvanie), Alex Kushleyev et Daniel Mellinger (KMEL Robotics) n’ont peut-être pas pris conscience du bond technologique qu’ils ont accompli avec leur essaim de quadricoptères autonomes qui volent en essaim, se repèrent efficacement dans leur environnement immédiat et forment des équipes ad hoc.

Leur plate-forme expérimentale a l’immense mérite de focaliser essentiellement sur la mise en réseau et la coordination d’automates plutôt que sur leur technologie intrinsèque. D’où une innovation majeure certes embryonnaire mais qui inspirera abondamment les industries robotiques et aéronautiques.

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Cela fait désormais un peu plus d’un an que l’U.S. Air Force possède un « avion spatial militaire » en orbite. Difficile de donner la définition exacte de ce que doit être un « avion spatial » sinon qu’il s’agit du rêve absolu : le Saint-Graal lui-même.

On tombe généralement d’accord pour désigner une capacité de transport humain, capable non seulement d’être lancée en orbite rapidement et à la demande, mais également d’y manœuvrer de façon extensive. De ce point de vue, le X-37B Orbital Test Vehicle (OTV) n’est pas à proprement parlé un avion spatial, mais plutôt, comme Jean-Luc Lefebvre le fait observer, « un drone aérospatial » (p. 208). Reste que l’entreprise Boeing a indiqué vouloir construire un X-37C plus grand (180%) capable de prendre à son bord six membres d’équipage.

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La conférence ERTS² 2012 s’est tenue durant 3 jours (1-3 février 2012) au Centre des Congrès de Toulouse. Quoi de plus logique, en effet, que d’accueillir la 6ème édition européenne bâtie autour des questions de systèmes embarqués et de logiciels temps réel (Embedded Real Time Systems…ERTS) dans la première région industrielle et économique européenne pour les activités aéronautiques et spatiales ? Sous le patronage de l’A3F Midi-Pyrénées et de la SEE, et avec de prestigieux partenaires comme Airbus ou le pôle de compétitivité Aerospace Valley, travaux de recherche, innovation et applications industrielles ont été présentés, discutés et partagés.

(source)

Il faut avant tout comprendre la problématique Embedded/Real Time (Embarqué / temps réel), qui a envahi notre vie quotidienne depuis des années : véhicule personnel, transports en commun, énergie, communication, etc. tous les domaines qui transportent quelque chose (énergie, données, personnes) sont concernés. La criticité de certains équipements mis en œuvre atteint même un paroxysme avec l’élévation du nombre des paramètres (donc des contraintes) lorsque l’on dispose d’un système qui transporte des dizaines de personnes sur la terre ferme (métro, train) ou dans les airs (avion). Le tout dans un contexte normatif et réglementaire dense, complexe et volumineux. Et ne parlons même pas du secteur spatial avec ses lanceurs et ses satellites ! Auquel cas ajouter un équipage humain rend la problématique d’une complexité incroyable réduisant par conséquent le nombre de nations aptes à en maîtriser l’ensemble des tenants et des aboutissants.

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Le sommet de l’OTAN à Lisbonne, le 20 novembre 2010, a consacré le choix de la Défense AntiMissile Balistique (DAMB) de territoire. Ce genre de système semblait devoir demeurer l’apanage d’un affrontement, révolu, entre superpuissances.

© Marine nationale – Les quatre frégates issues du programme Horizon – les Forbin, Chevalier Paul, Andrea Doria et Caio Duilio – naviguent en formation.

Les débats à l’intérieur de l’OTAN n’émergent que depuis le sommet de l’alliance Atlantique à Prague en 2002. Au cours de ce sommet, l’organisation transatlantique décide de se lancer dans la DAMB, tant sur le plan de la défense antimissile de théâtre, avec le programme ALTBMD (Active Layred Theatre Balistic Missile Defense), que sur le plan de la DAMB de territoire, avec le programme d’études MDFS (Missile Defense Feasibility Study). Cette évolution n’est pas sans conséquence sur le plan stratégique puisqu’il s’agirait presque d’un monde nouveau, par rapport à la DAMB de théâtre, qu’il faudrait développer. L’OTAN avance vite sur ce dossier, puisque la puissance américaine impose l’agenda, et qu’elle en a les moyens. Au-delà des enjeux technologiques, cette évolution de l’Alliance pose la question de son articulation avec le caractère nucléaire de l’OTAN, et plus particulièrement, avec le fait nucléaire français, puisque le coût d’une DAMB de théâtre, même élargie à la protection ponctuelle de quelques territoires, n’est absolument pas indolore (alors, le coût de « l’échelon supérieur », celui d’un système ABM (Anti-Ballistic Missile)…), et conduit à des choix radicaux, donc à abandonner ou conforter des outils stratégiques. Il s’agit pour Paris d’évoluer entre le développement et l’acquisition de « briques technologiques », ou bien de développer un système français. Il s’agit donc de faire un état des lieux des capacités françaises, et d’apprécier les coûts des évolutions induites par l’agenda de l’OTAN.

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Nous dédions cet article à M. Pascal Lointier, le président du CLUSIF, qui nous a quittés brutalement le 14 février 2012. Passionné, engagé, doté d’un solide sens de l’humour et respecté par ses pairs, il aura fortement contribué à l’essor de la SSI en France. Qu’il en soit remercié !

(Source)

Ce quatrième article de notre chronique sécurité se veut un éclaircissement sur la physionomie globale des risques, d’origine majoritairement internes, tout en insistant sur la capacité d’adaptation des menaces. Rappelons tout d’abord quelle a été notre démarche. Dans un premier article, nous constations l’échec, des pratiques actuelles en termes de Sécurité de l’Information, un sentiment partagé par une majorité de la profession. L’occasion nous était donnée, dans un second temps, de développer notre analyse quant aux raisons de cet échec en insistant sur un certain manque d’adaptation et une fâcheuse tendance aux effets de mode et aux facilités coupables… Dans un troisième opus, nous traitions de la problématique de l’inventaire et du volume des données tout en interrogeant la pertinence des méthodologies « clés en main »  vis à vis d’une approche pragmatique consistant à évaluer, questionner puis valider une démarche de sécurité avant son démarrage.

Si l’on veut essayer de comprendre la fragilité des Systèmes d’Information (S.I.) qui traitent des données, données sur lesquelles nous nous étions concentrés dans notre précédent article, il va nous falloir faire un peu “d’archéologie” technologique et introduire la notion d’urbanisme du S.I.

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