Alliance Géostratégique

Nous dédions cet article à M. Pascal Lointier, le président du CLUSIF, qui nous a quittés brutalement le 14 février 2012. Passionné, engagé, doté d’un solide sens de l’humour et respecté par ses pairs, il aura fortement contribué à l’essor de la SSI en France. Qu’il en soit remercié !

(Source)

Ce quatrième article de notre chronique sécurité se veut un éclaircissement sur la physionomie globale des risques, d’origine majoritairement internes, tout en insistant sur la capacité d’adaptation des menaces. Rappelons tout d’abord quelle a été notre démarche. Dans un premier article, nous constations l’échec, des pratiques actuelles en termes de Sécurité de l’Information, un sentiment partagé par une majorité de la profession. L’occasion nous était donnée, dans un second temps, de développer notre analyse quant aux raisons de cet échec en insistant sur un certain manque d’adaptation et une fâcheuse tendance aux effets de mode et aux facilités coupables… Dans un troisième opus, nous traitions de la problématique de l’inventaire et du volume des données tout en interrogeant la pertinence des méthodologies « clés en main »  vis à vis d’une approche pragmatique consistant à évaluer, questionner puis valider une démarche de sécurité avant son démarrage.

Si l’on veut essayer de comprendre la fragilité des Systèmes d’Information (S.I.) qui traitent des données, données sur lesquelles nous nous étions concentrés dans notre précédent article, il va nous falloir faire un peu “d’archéologie” technologique et introduire la notion d’urbanisme du S.I.

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Un tel titre annonce la couleur, forcément un peu rouge. Je voudrais signaler l’adaptation en bande-dessinée du best seller d’Howard Zinn, Une histoire populaire des États-Unis (paru pour la première fois en 1980).

Au passage, le titre a donc changé et a perdu sa neutralité. De quoi s’agit-il ? Tout simplement d’un retour sur l’histoire des États-Unis depuis la fin du XIXème siècle, plus précisément 1890 et la bataille de Wounded Knee.

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Obsession des résultats court-terme et du chiffre, client roi, postures usantes, objectifs irréalisables, pression managériale, tâches répétitives, mobilité forcée, perte de sens, les causes de stress et de souffrance dans la vie professionnelle sont nombreuses. En contact régulier avec des employés de diverses entreprises de défense, de l’ensemble des filières (marketing, ventes, programmes, R&D…), j’évoque brièvement dans cet article deux points qui reviennent assez souvent dans les entretiens que j’ai avec eux sur leur motivation.

On pourra les mettre en perspective avec le sondage interne réalisé chez EADS fin 2009, révélant notamment un désengagement des salariés, alors que le géant de l’aéronautique est pourtant l’entreprise préférée des futurs ingénieurs français.

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Venez nombreux à partir de 19h, au café Le Concorde (239 bd Saint-Germain à Paris)  !

Le suicide d’Iris Chang1, auteur d’un ouvrage à succès sur le massacre de Nankin, avait relancé, en 2004, l’intérêt pour l’historiographie des violences japonaises pendant la guerre du Pacifique et provoqué un débat particulièrement vif entre les chercheurs spécialistes du sujet. L’ouvrage de Chang, Le viol de Nankin, sorti en 1997, replaçait sur le devant de la scène ce massacre souvent minimisé par l’historiographie japonaise et même occidentale, alors qu’il était devenu en Chine un des hauts lieux de la guerre sino-japonaise. En 2004, l’éditeur du manga Le pays brûle, écrit par Hiroshi Motomiya, refuse de publier cette oeuvre sous la pression des ultrantionalistes japonais, ulcérés par les pages montrant les soldats japonais passant au fil de la baïonnette la population de Nankin. Ces mêmes ultranationalistes avaient également fait pression pour que la traduction japonaise du livre d’Iris Chang ne soit pas publiée ; peu de temps après, celle-ci met fin à ses jours. La diplomatie japonaise a en tout cas cherché à éviter toute publicité à ce livre et à son auteur en insistant sur les imprécisions qu’il contenait.

Ce qui change alors pour le Japon, ce n’est pas le refus d’accepter un passé récent, toujours présent, mais la mise au jour de ce déni d’histoire, et ce sur d’autres exemples que celui de Nankin : en 1998, on parle de plus en plus de la question des « femmes de réconfort » et de l’unité 731 et de ses expériences monstrueuses près d’Harbin, en Mandchourie. Dans son livre, Iris Chang fait plus oeuvre d’engagement que d’historienne, ce qu’elle n’est d’ailleurs pas du tout. Elle a une confiance sans doute trop aveugle dans ses sources, et ne connaît pas bien l’histoire de l’archipel japonais.

La dénonciation masque donc les causes profondes de l’événement lui-même. Les reproches faits à l’ouvrage d’Iris Chang, la querelle sans fin sur les chiffres du massacre, cachent souvent un fait évident : l’horreur du massacre, la déshumanisation totale des victimes par les Japonais, à l’image des nazis à l’égard des Juifs, et surtout la stratégie militaire qui est à l’origine du massacre. Ce billet apporte quelques éléments de réflexion dans un débat ô combien fourni et passionant.

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Pour le premier Café Stratégique de l’année 2012, l’Alliance Géostratégique est heureuse d’accueillir Georges-Henri Bricet des Vallons autour du thème « Les sociétés militaires privées et la transformation du capitalisme de guerre américain », le 12 janvier prochain, de 19h à 21h.

Un sujet particulièrement d’actualité, alors que l’externalisation d’un grand nombre de fonctions de la défense auprès du secteur privé s’étend un peu partout ou que les contraintes budgétaires se font pressantes sur les armées, y compris chez l’Oncle Sam, qui a aussi officiellement retiré ses troupes d’Irak il y a quelques semaines. Les Etats-Unis voient ainsi fleurir les Private Military Companies (SMP en français), qui malgré de beaux échecs (particulièrement en Irak), vont connaître un élargissement de leurs débouchés (soutien, coercition…), dans un contexte de dépendance du secteur public vis-à-vis de ses contractors.

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Le Colonel Michel Goya, tenancier du blog La voie de l’épée (et auteur de plusieurs ouvrages dont Res Militaris) est l’invité du prochain Café Stratégique (8 décembre 2011) . Thème : « La parole est à la Défense. La vie complexe des idées stratégiques non institutionnelles ».

Les lecteurs avertis se rappellent notamment de l’ « affaire » du retrait de l’article « Michel Goya, le colonel qui parle trop ? » du site lemonde.fr en juin dernier.

En plus simple, la pensée stratégique peut-elle exister, se déployer et vivre, en dehors du cadre des organismes officiels militaro-civils, qu’il s’agisse de l’IRSEM, de l’IHEDN ou autres ? C’est-à-dire, mais pas seulement, sans nécessairement se faire l’écho du discours officiel, notamment cadré par le LBDSN, contraint par la strate politico-politicienne et les OPEX en cours ? Les individus appartenant par ailleurs à la sphère publique de la défense, peuvent-ils s’exprimer librement en tant que « citoyens avertis », ou ont-ils un devoir de réserve ? Plus largement, est-on légitime et pris au sérieux quand on ne fait pas partie de l’intelligentsia officielle ? Et quel accueil est fait à ces idées par les institutions (sont-elles ouvertes à la critique, à l’échange avec l’extérieur ?) ? Peuvent-elles avoir une quelconque influence sur le cours des choses ? Quel est leur intérêt ? Leurs auteurs s’exposent-ils, le cas échéant, à des conséquences fâcheuses pour leur carrière (on se rappelle de Mac Mahon qui disait effacer du tableau d’avancement tout officier dont le nom se serait trouvé sur la couverture d’un ouvrage) ? Une idée qui se développe hors du cadre institutionnel est-elle nécessairement « politiquement incorrecte » ? Quels sont les espaces de réflexion non-institutionnels ouverts à ceux qui n’ont pas « le » badge ?

Sujet extrêmement intéressant, notamment pour l’Alliance Géostratégique, qui à son très modeste niveau se veut un lieu d’échanges d’idées hors de tout cadre officiel…

Venez nombreux le jeudi 8 décembre 2011 à 19h-21h au café Le Concorde (239 bd Saint-Germain, Paris – Métro : Assemblée Nationale) !

Voir aussi : Officiers, exprimez-vous… mais bien et pas trop ?

Mars 2011, suite au vote de la résolution 1973 au conseil Nations Unies, différents pays de la coalition, sous l’égide de l’OTAN, se sont engagés auprès des rebelles afin de mettre en place une zone d’exclusion aérienne au dessus de la Libye. Les attaques contre les dispositifs aériens et antiaériens libyens ont principalement eu lieu dans les airs et sur mer. Toutefois, bien avant le début des opérations commencées le 19 mars 2011 en début de soirée, les stratèges de la Maison Blanche et du Pentagone auraient pensé à utiliser des cyberarmes contre les systèmes de défense anti-aériens Libyens.

Ces potentielles cyber-attaques étatiques contre la Libye, révélées par le New York Times en octobre 2011, n’ont pas eu lieu principalement par manque de temps et d’information, laissant place à des attaques plus conventionnelles telles que des bombardements sur des cibles définies grâce à l’usage de satellites, drones et autres forces spéciales.

Cette limitation serait-elle la preuve que ce que l’on appelle les cyberarmes ne peuvent être utilisées lors d’attaques spécifiques durant des conflits ouverts ? Pour répondre à cette question, commençons par revenir sur ce que l’on entend aujourd’hui par cyberarme ainsi que sur les limites de l’utilisation d’attaques informatiques lors de conflits militaires.

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En cette période de forte tension budgétaire sur la défense, y compris aux États-Unis, les grands industriels du monde militaire, cherchant à sécuriser leurs débouchés et trouver de nouveaux relais de croissance, privilégient de plus en plus les technologies duales. C’est donc tout naturellement qu’ils se penchent sérieusement sur le cyber (mais également, dans un tout autre genre, sur le marché de l’énergie, comme le fait DCNS).

En témoignent les rachats, depuis quelques années, de nombreuses sociétés spécialisées par les EADS, Raytheon, BAE Systems, Lockheed Martin ou General Dynamics (voir notamment Les industriels de l’armement se tournent vers la cyberguerre).

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3 et 6 juin 1980, une centaine de B-52 équipés d’armes nucléaires, prêts à décoller immédiatement, sont en alerte pour riposter à une attaque nucléaire soviétique… factice liée à un bug informatique. En 2008, les satellites d’observation Landsat-7 Earth et Terra AM-1 auraient été piratés pendant plusieurs minutes. Les exemples de Stuxnet contre les centrifugeuses iraniennes, des prodromes des combats entre la Russie et la Géorgie (2008), ou la récente Nitro Attacks, contre 29 entreprises de l’industrie chimique et 19 de défense, viennent rapidement à l’esprit.

Ces évènements ne sont pas isolés et, si hier la menace provenait presque uniquement de mauvais fonctionnement informatique, aujourd’hui l’interconnexion des réseaux et des pratiques malveillantes permettent d’envisager, depuis au moins deux décennies, une conflictualité accrue, armée ou non, dans le cyberespace. C’est pourquoi, après l’importante London cyberconference (1er et 2 novembre 2011), le Centre de Recherche des écoles de Coëtquidan et AGS ont décidé d’organiser un colloque, le 29 novembre 2011, sur la cyberstratégie (inscription).

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