Alliance Géostratégique

Les principes des opérations de déception qui pourraient être préparées et conduites actuellement ont peu évolué depuis quelques siècles. L’essor récent des technologies de l’information ne change pas fondamentalement cela. L’étude de l’opération Fortitude montre que si les moyens et les objectifs peuvent être différents, les voies restent analogues. Le point le plus sensible des opérations de déception, au niveau stratégique ou opératif, s’avère l’intégration politico-militaire.

En 1101, Robert II de Normandie, dit Robert Courteheuse[1], de retour des croisades, est en guerre avec son frère Henri. Il mène une opération de déception à grande échelle qui lui permet de traverser la Manche, en juillet 1101, grâce à 200 navires, 270 cavaliers et des unités d’infanterie. Malgré une défaite diplomatique ultérieure, ce franchissement reste un exemple historique de déception réussie, pour préparer un débarquement. Plus de huit siècles plus tard, les Alliés vont planifier et conduire une opération, en sens inverse, avec des objectifs et des moyens relativement différents. Les principes paraissent similaires. Ils s’appuient sur le contre-renseignement, de fausses concentrations de forces et des opérations menées dans la profondeur de future zone d’opérations[2]. L’essor des technologies numériques, leur démocratisation et l’émergence d’une « société de la transparence » [3], laissent penser à certains que ce type d’opérations n’est plus possible. Même s’il faut convenir que les déceptions sont risquées et difficiles à mettre en œuvre, elles peuvent être préparées et conduites dans des conditions analogues. Après avoir décrit les opérations alliées de déception en appui d’Overlord, il est nécessaire d’exposer leurs principes généraux et d’examiner ce qui pourrait être reproduit.

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À la suite d’un échange entre les auteurs de Cidris et de Lignes Stratégiques, nous vous proposons de découvrir les échanges suivants.

Cher blogueur et ami, vous défendez dans vos écrits la possibilité d’intégrer la dissuasion « informatique » ou dans le cyberespace comme une composante en devenir de la dissuasion « générale » ou « globale ». A contrario, nombres d’analystes et autres experts du « cyber » trouvent cette idée incongrue pour une raison simple : qu’est-ce qui empêche un pirate informatique, placé dans une organisation ou non, de faire ce qu’il souhaite? D’un côté, l’on sent bien que le raisonnement est un peu trop court, tandis que du vôtre, on est en attente d’explications et de développement. Je vous propose, aussi, de nous apporter au travers de cet entretien et de quelques questions votre vision de cette « dissuasion » dans le cyberespace. Read more »

L’esprit du livre, notre éditeur des Cahiers stratégiques – qui vont se poursuivre, vient de tirer sa révérence pris par les difficultés économiques, la perte d’une bonne partie du stock dans un incendie au printemps, des commandes non au rendez-vous ou des commandes payées avec retard… Bref, sous sa forme actuelle, c’est terminé !

Dépassant les difficultés juridiques et financières, nous souhaitions souligner que son équipe a contribué à la pensée stratégique française et à la mémoire de nos armées. Si l’on peut enlever une entreprise à sa direction et ses employés, faute de trésorerie, on ne pourra jamais enlever cela ! Donc vraiment merci pour les livres – toujours disponibles sur certains points de vente, que vous avez fait découvrir, les combattants dont vous avez évité l’oubli et les concepts dont vous avez participé à la diffusion.

Après la tempête, « Bon vent, mer calme » !

La compétition stratégique entre la Chine et les Etats-Unis semble, de plus en plus s’étendre au cyberespace. Stéphane Dossé, Lignes stratégiques, et Guillaume Tissier, Directeur du pôle risques opérationnels de CEIS, nous livrent une réflexion personnelle sur le climat de guerre froide qui semble souffler sur le cyberespace, notamment à la suite de la parution, à l’été, de stratégies américaines dans le cyberespace.

Le 6 août 2011, la Chine par l’intermédiaire de son agence de presse officielle Xinhua[1], condamnait « l’addiction aux dettes » et les « querelles politiques [de Washington] qui manquent de vision à long terme ». Le communiqué ajoutait en réaction  à la dégradation de la note de la dette américaine par Standard & Poor’s (S&P), le 5 août au soir, « La Chine a désormais parfaitement le droit d’exiger des Etats-Unis le réglement de leurs problèmes de dette structurelle et d’assurer la sécurité des actifs en dollars de la Chine ». Cette réaction, qui pourrait être considérée comme un acte d’ingérence dans les affaires intérieures des Etats-Unis, traduit un climat conflictuel entre les deux superpuissances et une montée progressive et tangible des tensions entre ces deux Etats, superpuissances à l’échelle mondiale. Les stratégies américaines de 2011 dans le cyberespace, notamment l’U.S. International strategy for cyberspace et la DoD strategy for operating in Cyberspace, apparaissent ainsi comme le vecteur et le symptôme d’une nouvelle guerre froide.

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Le Club participation et progrès et le Centre Maurice Hauriou de l’Université Paris Descartes, organisent un colloque sur le thème : « L’évolution des conflictualités et des politiques de sécurité et de défense en Afrique ». Il se déroulera le lundi 20 juin 2011, dans la salle des Actes de la Faculté de Droit de l’Université Paris-Descartes (10, avenue Pierre Larousse, 92240 Malakoff).

Vous voudrez bien trouver ci-joint le programme du colloque qui détaille les créneaux des différentes interventions.
Pour toute information complémentaire, vous pouvez nous contacter à l’adresse mail suivante : participation.progres@gmail.com ou consulter Facebook

Pour s’inscrire : http://www.doodle.com/2z5hgfdxznwe567x. Il reste encore quelques places…

Pourquoi venir ?

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En raison de l’abondance d’informations disponibles dans la société actuelle, le coût informationnel est encore trop souvent négligé. L’information doit être produite, stockée, triée, traitée, diffusée, etc. Toutes ces opérations demandent des ressources comptées et parfois rares. L’information, encore trop souvent gaspillée, peut être aussi économisée. Ce coût doit être pris en compte en repensant les cycles décisionnels qui reproduisent souvent la boucle OODA (Observe, Orient, Decide, and Act traduit en « Observer, Orienter, Décider, Agir »). Cette pensée « en série », fondée d’abord sur la réalisation de tâches, coûteuse en temps, ne permet pas pleinement de satisfaire les pratiques et les besoins actuels.

L’accélération de la boucle OODA, adaptée au commandement par ordre, ne permet pas dans nombre de cas de prendre et de conserver l’initiative. Un cycle décisionnel « en parallèle » et réellement itératif de type AADA (Act and sense, Assess, Decide and Adapt traduit en français par : « Agir et rechercher, Apprécier, Décider, Adapter ») serait plus adapté au commandement par objectif.

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Le monde occidental serait en déclin relatif ou absolu. Selon certains indicateurs –toujours pratiques parce qu’ils permettent de prouver pseudo-scientifiquement n’importe quoi – l’avenir serait aux puissances (ré-)émergentes du BRIC : Brésil, Russie, Inde, Chine. Dans le cyberespace, la position dominante est celle des pays de l’Alliance atlantique, avec un poids lourd : les Etats-Unis. Ceci explique en partie l’intérêt croissant pour les cyberconflits qui toucheraient en premier lieu les puissances numériques.

1. La zone Atlantique nord, cœur du cyberespace ?

Sur l’Internet, le nombre d’internautes compte évidemment pour évaluer la puissance relative des nations.

Quelques chiffres sont nécessaires pour avoir des ordres de grandeur en tête :

• L’Europe représente 12 % de la population mondiale et 24% des internautes
• L’Etats-Unis et le Canada représentent 7 % de la population mondiale et 13,5% des internautes
• L’Afrique représente 14% de la population mondiale et 6% des internautes
• L’Asie représente 55% de la population mondiale et 42% des internautes
• L’Amérique latine représente 10% de la population mondiale et 10% des internautes

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L’information demeure un enjeu, en temps de  guerre comme en temps de paix. L’excellent livre de Vincent Ducrey, le guide de l’influence, permet d’appréhender les enjeux mais son originalité est ailleurs. Il offre de nombreux conseils techniques, tactiques ou stratégiques pour dominer l’information. Un ouvrage clé pour l’action dans le cyberespace.

La théorie de Vincent Ducrey s’inspire d’une pratique du monde de l’information et d’ouvrages issus des mondes militaires, informatiques et économiques. Je citerai Contre-insurrection de Galula, la cyberguerre d’Arpagian, le FM 3-24 COIN américain, Dirty little secrets of buzz de D. Seaman ou le manuel de Tactique générale de l’armée de terre française.

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