Alliance Géostratégique

En 1992, la Bosnie-Herzégovine, République de la Yougoslavie, proclamait son indépendance, entraînant le pays dans une guerre contre la Serbie qui refusait de reconnaître cet acte politique provoquant la partition du pays, et dans une guerre civile entre groupes armés communautaires. Après 3 ans et demi de guerre, les Accords de Dayton mettaient fin à cette période de violences et d’exactions. 1995-2011 : la Bosnie-Herzégovine « disparaît » de l’actualité médiatique. Pourtant, la situation n’est pas aussi stable que ce silence pourrait le laisser paraître. Entre la question de l’impossible retour des déplacés de guerre, les défaillances politiques et économiques du système hérité des Accords de Dayton, et les revendications séparatistes qui existent dans certaines parties de la population en Republika Srpska, la question d’une nouvelle indépendance se posera peut-être au cours du XXI^e siècle. Quelques points pour comprendre et suivre l’actualité de cet Etat fragilisé par un processus de reconstruction et de réconciliation qui s’enlise…

Ce jeudi 28 avril 2011, Rodolfo Toe, correspondant du Courrier des Balkans, publie un article intitulé « Bosnie-Herzégovine : la Republika Srpska programme son référendum pour juin ».

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Le 26 avril 2011, les Présidents d’Ukraine et de Russie, Viktor Yanoukovitch et Dmitri Medvedev respectivement, ont dévoilé à Tchernobyl la première pierre de ce qui deviendra un mémorial le 14 décembre prochain. Cette cérémonie en grande pompe illustre que le souvenir de la catastrophe vingt-cinq ans après demeure vivace dans les mémoires même si les jeunes générations en sont désormais moins préoccupées. Dans le même temps, cette rencontre au sommet sur ce sujet ô combien sensible du nucléaire civil et des risques inhérents à son exploitation ramène indéfectiblement vers le Japon et la lutte qui s’y déroule dans le nord du pays contre l’ennemi invisible.

Il est désormais acquis que la catastrophe de Fukushima provoquée par le séisme à proximité de Sendai le 11 mars 2011 est dorénavant d’une gravité exceptionnelle comme le confirme l’agence de sécurité nucléaire Japonaise qui a élevé le niveau de celle-ci à sept sur l’échelle de l’INES (International Nuclear Event Scale), soit le degré maximum. Read more »

Marguerite de Durand, pour l’équipe de Parlons Défense, a accepté de répondre à quelques questions concernant le nouveau site « jeunes » du Ministère de la Défense et la page Facebook associée.

Quels sont les principaux constats sur le lien armée-jeunesse à l’origine de la création du portail Parlons Défense et de la page Facebook associée ?

Le projet « Parlons Défense » est né d’un constat fait par le ministère de la Défense : alors que les valeurs de la Défense sont fortement compatibles avec les idéaux de la jeunesse, les jeunes ont en grande majorité une image de la Défense négative et en partie stéréotypée, liée principalement à une méconnaissance des sujets de Défense comme de l’institution.

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Pour leur septième édition, les Cafés Stratégiques invitent Joseph Henrotin, docteur en sciences politiques, rédacteur-en-chef de la revue Défense & Sécurité Internationale, membre-fondateur d’Alliancegeostrategique.org, chargé de recherches au Centre d’Analyse et de Prévision des Risques Internationaux (CAPRI) et à l’Institut de Stratégie et des Conflits (ISC). Avec son ouvrage « La résilience dans l’antiterrorisme », il est l’un des premiers auteurs francophones à travailler sur le concept de résilience entre-temps intégré au dernier Livre Blanc sur la Défense et la Sécurité Nationale.

« « Savoir encaisser » des attaques terroristes n’est pas tout : il faut comprendre les circonstances dans lesquelles la résilience est amenée à jouer un rôle. C’est d’autant plus le cas que, dans la complexité de nos « sociétés-réseau », les réactions systématiques et prévisibles ne sont pas légion. Ce qui laisse, au demeurant, la possibilité de véritablement construire une résilience, entre autres sur base d’un certain nombre d’expériences. Il s’agit donc non seulement de comprendre le phénomène pour optimiser nos stratégies mais, également, de renforcer la probabilité d’émergence des résiliences sociétale et politique. Mais il s’agit aussi, en retour, d’utiliser la résilience comme un instrument stratégique permettant de participer à l’élargissement de la liberté de manœuvre des décideurs politiques » (source : RMES).

Venez donc nombreux et curieux le jeudi 28 avril 2011 à 19h au Café Le Concorde (239, bd Saint-Germain, Paris Vième, métro Assemblée Nationale).

En 1995, l’historien James McPherson citait un article du New York Times écrit par Richard Bernstein sous le titre « Les films peuvent-ils enseigner l’histoire ? » . Berstein expliquait que « beaucoup de gens apprennent aujourd’hui l’histoire, ou ce qu’ils pensent être l’histoire, plus à partir des films que des livres d’histoire de référence » . Il se pose donc la question suivante : les réalisateurs, comme les romanciers, doivent-ils utiliser de manière sélective et partiale le matériau historique disponible, dans le but de produire un bon drame et de divertir, et ce même en forgeant ce qu’on appelle parfois une vérité poétique, une vérité « plus vraie » que la vérité littérale ?

"The Fourth Alabama" de Don Troiani, première bataille de Bull Run (21 juillet 1861). Les célèbres peintures de cet artiste représentent souvent le courant réconciliationniste de l'historiographie américaine du conflit.

En d’autres termes, est-ce si important si les détails sont faux alors le propos implicite des événements décrits est correct ?

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Un article accrocheur du Wall Street Journal relate comment quelques experts en télécommunications piratèrent l’opérateur national Libyana afin de créer Free Libyana, le réseau de téléphonie mobile de la rébellion libyenne.

Le hub infrastructurel central de Libyana (firme publique dirigée par la famille Kadhafi) étant situé à Tripoli, le Colonel Kadhafi se fit un plaisir de priver l’insoumise région orientale de services télécoms et internet. Les insurgés libyens furent donc condamnés à utiliser des drapeaux pour communiquer ou pour signaler les mouvements de troupes adverses.

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Les architectures réseaux & logiciels équipant les navires de l’US Navy demeurent assez vieille école car elles ne sont pas nécessairement compatibles les unes avec les autres et nécessitent trop souvent un stationnement à quai pour être mises à jour.

En mars 2011, le Pentagone a validé la seconde étape (d’ingénierie et de développement, chiffrée à 1,75 milliard de dollars) du programme Consolidated Afloat Networks and Enterprise Services impliquant Lockheed Martin, Northrop Grumman et l’US Navy. Dans la vision du CANES, la marine américaine est bien plus qu’une flotte : elle devient un immense réseau de bâtiments qui doit pleinement bénéficier de « la mobiquité » des données.

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En raison de l’abondance d’informations disponibles dans la société actuelle, le coût informationnel est encore trop souvent négligé. L’information doit être produite, stockée, triée, traitée, diffusée, etc. Toutes ces opérations demandent des ressources comptées et parfois rares. L’information, encore trop souvent gaspillée, peut être aussi économisée. Ce coût doit être pris en compte en repensant les cycles décisionnels qui reproduisent souvent la boucle OODA (Observe, Orient, Decide, and Act traduit en « Observer, Orienter, Décider, Agir »). Cette pensée « en série », fondée d’abord sur la réalisation de tâches, coûteuse en temps, ne permet pas pleinement de satisfaire les pratiques et les besoins actuels.

L’accélération de la boucle OODA, adaptée au commandement par ordre, ne permet pas dans nombre de cas de prendre et de conserver l’initiative. Un cycle décisionnel « en parallèle » et réellement itératif de type AADA (Act and sense, Assess, Decide and Adapt traduit en français par : « Agir et rechercher, Apprécier, Décider, Adapter ») serait plus adapté au commandement par objectif.

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Barack Obama a annoncé son intention de se porter candidat à l’élection présidentielle de 2012. Pas la nôtre, bien évidemment, mais celle de nos voisins d’outre-Atlantique.

Ni une, ni deux, le Washington Post a lancé un petit « concours de slogan » sur Twitter (Pick Obama’s new campaign slogan), afin de trouver les successeurs des fameux « Yes, we can » et « Change you can believe in » qui ont marqué la campagne de 2008.

L’Alliance Géostratégique, dans l’inspiration du moment, a proposé le très simple mais néanmoins efficace « Yes, we could have », qui a été retenu par le WaPo. En France on n’a pas de pétrole texan, mais on a des idées ! Si vous aussi avez des suggestions, n’hésitez pas à les publier sur le hashtag #obamaslogan.

Une sélection d’articles, études et sites sur l’actualité libyenne.

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