La guerre de l’Ogaden (1977-1978) : un conflit régional éclipsé par la guerre froide (1/3)

Written by Stephane Mantoux on février 27, 2011 – 7:48 -

Cet article fait suite à celui paru dans le n°32 de Champs de Bataille début 2010, et à celui mis en ligne sur ce blog au mois de juillet 2010, consacré au volet aérien de la guerre de l’Ogaden.

La guerre de l’Ogaden est d’abord un conflit frontalier opposant la Somalie du général Siad Barre à l’Ethiopie du colonel Mengistu, entrée en révolution en 1974. Elle trouve son origine dans des problèmes anciens concernant les délimitations de frontières au moment de la décolonisation. Elle est aussi provoquée par une opportunité qu’a saisie Siad Barre : celle du chaos et de la désorganisation supposée de l’Ethiopie, secouée par une révolution, et qui doit permettre aux Somaliens de reprendre la province de l’Ogaden. Elle marque surtout un renversement spectaculaire de la position de l’URSS, qui a soutenu jusque là le régime somalien, et qui va désormais appuyer l’Ethiopie agressée par son voisin. L’Armée Rouge profite d’un conflit qu’elle a en grande partie initié, par des livraisons d’armes aux deux camps, pour tester de nouveaux matériels et de nouvelles tactiques militaires sur le champ de bataille. Si la guerre de l’Ogaden s’inscrit parfaitement dans la dimension globale de la guerre froide, il n’en demeure pas moins que ses conséquences seront surtout importante pour les deux Etats africains concernés.

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Les résumés des articles des Guerres low cost

Written by SD on février 26, 2011 – 12:00 -

A la suite de demandes de nos lecteurs, nous avons décidé de mettre en ligne les résumés des articles publiés dans Les guerres low cost.

Ceci pourra vous donner une première idée de l’ouvrage toujours en vente dans les bonnes librairies et les sites de vente en ligne.

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Les limites de la logique d’extension des rébellions

Written by Sonia Le Gouriellec on février 23, 2011 – 7:00 -

« Dans les pas du modèle tunisien », « un écho à la révolution égyptienne »….les analyses des rébellions arabes se multiplient et des comparaisons parfois douteuses nous incitent à relativiser la portée de ces mouvements sans bien sûr nier leur capacité d’extension.

Les perceptions sont importantes. Dans le cas tunisien on peut penser qu’elles se limitent au monde arabe. En effet, les Tunisiens ont toujours été méprisés par leur environnement immédiat : traités de faibles et de femmes (…) par leurs voisins voire de « nation de garçons de café » par les Algériens (référence à leur dépendance au secteur touristique). Read more »


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Sociétés arabes contre régimes arabes: quelle reconfiguration régionale?

Written by JB Beauchard on février 22, 2011 – 7:26 -

Depuis la chute de l’empire ottoman et la fin de la colonisation, le monde arabe vit en marge de l’Histoire, en marge de l’évolution démocratique qui a marqué la fin de la guerre froide et des « démocraties populaires », en marge des révolutions des peuples dont le Portugal fut un exemple durant la Révolution des Oeillets, en marge « de la transition démocratique de la fin du XXème siècle qui avait renversé les régimes militaires d’Amérique Latine ». Plusieurs phases ont illustré cette marginalisation.


La Nakba a permis aux régimes arabes de resserrer une identité commune forgée par défaut contre un ennemi commun : Israël. Les guerres étatiques successives ont tenu ce rôle de marqueur du panarabisme dont l’Egypte de Nasser fut l’étendard. De ce nationalisme arabe, les régimes de la région ont hérité de son autoritarisme.

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Les services des Sherlock Holmes de la guerre d’Algérie

Written by F. de St V. on février 21, 2011 – 4:44 -

Si le renseignement est l’affaire de spécialistes, il est réducteur d’en limiter l’étude aux seuls services spéciaux (d’un nombre souvent restreint) agissant généralement à la marge du gros des opérations. Largement oubliés, des hommes du renseignement sont présents au sein de toutes les grandes unités conventionnelles. C’est le cas par exemple durant les premières années de la guerre d’Algérie (54-58), période étudiée par l’auteur en master 2 d’Histoire.

Les 2èmes Bureaux : de la paix à la contre-rébellion

Un 2ème Bureau (1) ou B2 (subdivision d’un état-major en charge du renseignement) est normalement présent dans l’organigramme de toutes les grandes formations militaires. En temps de paix, ils reçoivent des informations émanant d’organismes centraux et ne sont que des relais pour la formation à une guerre future. Longtemps, les B2 des unités se préparant à faire face au déferlement soviétique mettaient seulement à jour l’organigramme de l’Armée Rouge.

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Empire romain et renseignement

Written by AGS on février 20, 2011 – 4:56 -

Spécialiste du secteur IT depuis une vingtaine d’années et de la sécurité de l’information depuis une dizaine d’années, EH est aussi l’auteur du blog Si vis pacem para bellum qui a pour ambition de diffuser, partager et communiquer sur les risques et les menaces liées aux technologies de l’information, au cyberespace ainsi qu’à la protection du patrimoine informationnel et des nouvelles technologies. Il s’intéresse également au monde militaire et à la géopolitique.

Asseoir une puissance militaire, économique et politique ne relève pas uniquement du nombre de fantassins ou de l’avance technologique. Pour l’avoir oublié, les attentats du 11 septembre 2001 sont venus cruellement rappeler aux États-Unis et au reste du monde qu’iI faut préalablement être bien informé afin d’apprendre à mieux connaître son ennemi, sa façon de penser, mesurer ses forces et ses faiblesses, le désinformer au besoin, etc.

Ce principe est parfaitement illustré par les opérations militaires actuelles en Irak, en Afghanistan et, dans une moindre mesure au Pakistan : un rapport de forces a priori très déséquilibré n’est pas suffisant pour l’emporter sur le terrain. Le parallèle qui peut être fait entre les États-Unis, superpuissance mondiale depuis plus d’un demi-siècle et l’Empire romain il y a deux millénaires, semble suffisamment pertinent pour s’y intéresser.

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Entretien avec Josselin de Rohan

Written by AGS on février 17, 2011 – 9:52 -

Monsieur Josselin de Rohan, président de la commission des affaires étrangères et de la défense du Sénat, a bien voulu répondre à quelques questions d’AGS : nous l’en remercions vivement, flattés de l’attention qu’il nous marque, et surtout intéressés par son avis sur la situation stratégique de la France.

1/ Monsieur le président, quel bilan tirez-vous du récent sommet de l’Alliance atlantique à Lisbonne, du point de vue français ?

Le bilan du sommet de Lisbonne me semble très largement positif au regard des orientations que la France souhaite promouvoir dans l’Alliance atlantique.

Je retiendrai quatre points principaux.

Tout d’abord, l’adoption du nouveau concept stratégique. Il met l’Alliance en phase avec le nouvel environnement de sécurité et les nouvelles menaces, comme les cyberattaques, sans pour autant la détourner de sa vocation, celle d’une organisation euro-atlantique de défense et de sécurité. L’approche réaliste et pragmatique a prévalu. L’OTAN ne doit et ne peut tout faire. Elle doit se concentrer sur sa vocation militaire, en maintenant la crédibilité de la défense collective et en renforçant son aptitude à mener des opérations de gestion de crise. Son intervention dans de nouveaux champs d’action, comme la cyberdéfense ou la sécurisation des voies d’approvisionnement, ne se conçoit que lorsqu’elle peut apporter une réelle valeur ajoutée. Le concept stratégique insiste à juste titre sur le nécessaire partenariat avec les autres organisations internationales.

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La France a une stratégie de cyber-défense !

Written by Cidris on février 16, 2011 – 3:21 -

En complément de la modification de son décret, l’ANSSI (Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Informations) a publié une stratégie de défense des systèmes d’informations très intéressante et au moins autant attendue dont je vous propose ici une lecture très personnelle.

Ensuite, on peut réellement « rendre grâce » à l’ANSSI d’avoir proposé des définitions « officielles » de certains termes évitant ainsi les abus que ce blog a mis en avant plusieurs fois.

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Le renseignement ne peut prévoir une révolution

Written by Charles Bwele on février 16, 2011 – 5:29 -

« Peut-on déterminer l’échéance d’une révolution ou d’une contre-révolution ? Naturellement non. Seuls les trains marchent selon un horaire déterminé à l’avance. Et encore, pas toujours… »

Notes de Trotsky, 1923


Même en disposant de toutes les données détaillées constamment réactualisées sur chaque équipe et sur chaque joueur de football, il est extrêmement difficile de prédire quelle nation gagnera le Mondial.

Entre Washington et Bruxelles, de nombreux gouvernements reprochent à leurs services de renseignements et à leurs diplomates de n’avoir pas su prévoir les chutes des présidents tunisien Ben Ali et égyptien Hosni Moubarak, sans compter les révoltes populaires dans d’autres pays d’Afrique du nord et du Moyen-Orient (Algérie, Yémen, Jordanie, Iran). La révolution russe d’octobre 1917, Mai 1968, la révolution islamique iranienne de 1979 et la chute du mur de Berlin prirent de court toutes les administrations. Pourquoi en serait-il autrement aujourd’hui ?

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Surprise et renseignement

Written by Olivier Kempf on février 13, 2011 – 7:35 -

Les événements du Proche Orient sont une surprise : cette surprise signifie qu’ils n’avaient pas été prévus, et que les renseignements étaient mauvais.

Qu’on pense à la colère d’Obama envers ses services de renseignement, que les journaux ont évoquée. Même si cela a moins fait de bruit, je devine qu’il a dû en être de même à Paris. Au point que des ministres ont été voyagé dans des zones de crise, sans appréhender l’intensité de ce qui était en train de se dérouler. Mais, et je l’ai déjà dit, chacun a été surpris.

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